

Centro Latinoamericano de Servicios de Excelencia y Calidad
QUIERO QUE MI EMPRESA CREZCA II
¿Porque repito el tÃtulo y lo continúo? … Por que no creo que haya mayor preocupación para un empresario que no sea .. Ver crecer su negocio !!!
En este segundo capÃtulo quiero enfatizar lo importante, además de la planificación, que es el análisis sistemático del negocio a través de indicadores de gestión y la alineación de éstos con las metas y logros de directores, gerentes y capital humano en general con responsabilidades de gestión de áreas especificas del negocio. (Ventas, Producción, Administración, etc.)
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Encontrar a ese comprador, bien sea un inversor individual o un comprador corporativo, que se interese preliminarmente por una empresa en venta y que finalmente compre, no es tarea fácil.Llegar al final requiere no sólo conocimientos contables/financieros o especÃficos en temas de compra-venta, sino también una buena dosis de inteligencia emocional en toda la conducción del proceso y en la interacción con las partes.
Si usted está desempleado no haga una hoja de vida para conseguir un trabajo, haga un plan de negocios, idee un negocio.
Hoy, conseguir empleo sólo es una solución temporal para el desempleo, puesto que ya pasaron los tiempos donde se conseguÃa trabajo para toda la vida. Hoy las empresas contratan a corto plazo, de suerte que conseguir un empleo, es una solución a medias y sólo por un tiempo, al cabo del cual volverá a la misma situación, convirtiéndose en un ciclo sin fin.
Es importante saber reconocer las caracterÃsticas de cada uno, porque sólo unos pocos concretarán eventualmente la adquisición de una empresa.
Los brokers de negocios con experiencia reconocerán muchas de estas descripciones. La intermediación en compra y venta de empresas está en constante cambio y el comprador que no está realmente interesado hoy, podrÃa convertirse en un comprador decidido el dÃa de mañana. También todos los compradores, ya sea que se clasifiquen en esa categorÃa o no, tienen amigos y parientes y algunos de éstos pueden ser potenciales compradores.
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¿Quién no se ha hecho alguna de estas preguntas alguna vez? La verdad es que son dos preguntas que hasta el momento han tenido pocas opciones . Muchos empresarios, pequeños y medianos se habrán planteado la venta de su empresa y les habrán surgido muchas preguntas como, ¿cuánto vale mi empresa?, ¿a quién se la ofrezco?, ¿qué trámites debo llevar a cabo?, ¿es el mejor momento?, etc., sin encontrar una respuesta especializada.
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